银杏物业储备项目负责人培训第二期顺利开展

人才体系建设是公司可持续发展的重要抓手，成都市银杏物业管理有限责任公司计划通过培训培养一批管理能力突出、业务技能扎实、符合企业未来发展的储备项目专业版块负责人，为公司发展提供可持续的人才供应。10月14日下午，银杏物业2022年储备项目负责人培训第二期在银杏文化书院开展，本期培训采用线下集中面授与线上直播学习同步的形式，共计14名储备项目负责人参加培训。

本期培训围绕企业文化与财务知识两方面进行，特邀管理顾问团讲师马虹宁、项目经理讲师团讲师赵红梅授课。《企业文化—我们的银杏》这门课程通过对行业发展前景、机关物业特性、公司发展历程及企业文化构成四个方面全面的梳理，引导学员深化对企业文化的理解和认同，让学员深刻认识到企业文化是企业不可缺少的一部分，每个职工都应该认识、理解公司使命和愿景，身体力行地践行企业核心价值观，以企业文化为行为导向，贯彻落实于实际工作当中。《物业管理需要了解的财务知识》这门课程从物业管理财务基础知识点入手，让学员掌握物业项目负责人必备的财务技能。通过深入浅出的讲解，丰富的实际案例，以抛问题、征答案、引思考、提能力的方式，重点剖解了预决算的编制分析、日常项目的经营控制、成本管控中的开源增收等内容，用案例解析了不同情况下物业管理项目的财务管控要点。

银杏物业2022年储备物业项目干部培训将历时4个月，在培训过程中，银杏文化书院也将做好质量把控，持续跟踪，严格考核，确保培训的有效落地，努力培养造就一支专业型、技能型、学习型、创新型的人才队伍，为推动公司高质量发展注入不竭动力。